【热门】技术年终工作总结三篇
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的技术年终工作总结3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
20xx年7月,我顺利完成了学业,从新疆建设职业技术学院城市建设工程系城市管理专业毕业。20x年入党,20x年5月工作于新疆建友混凝土有限公司,现任质量技术部部长。工作期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中不断学习新工艺、新材料、新技术,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任职以后,在公司锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对混凝土质量从严控制。五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下:
一、工作态度、岗位职责
自参加工作以来,遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,认真贯彻执行国家有关标准规定。重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习国家有关标准新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把业务知识和新技术知识结合起来,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新标准对本职工作的要求。认真做好本职工作和日常事务性工作,建立健全各项规章制度,保持良好的工作秩序和工作环境使各项管理日趋正规化、规范化。预拌混凝土生产是一个联动机构组织。从原材料进厂把关,到搅拌过程质量控制和混凝土出厂前质量放行程序的控制。随时发现混凝土质量波动并及时调整,采取可行的方法,确保混凝土质量。几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉遵守国家有关标准规定,确实执行本岗位负责试验检测的原材料及混凝土的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依,妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。
二、具体工作
在从事混凝土工程相关工作经历中,我先于20x从事原材料检测,20x年从事混凝土外加剂研究,20x年从事混凝土质量控制,基本上对混凝土的运输、浇筑、养护和混凝土质量检验都有一定的认知,能够独立编制混凝土专项施工方案,以及相关技术交底工作。对混凝土配合比和混凝土裂缝控制的也有较为深入了解,对大体积混凝土和特殊混凝土正在逐步摸索之中。对复配混凝土外加剂也有2年之久,通过拌制试配小样,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。
具体举例:
1、原材料控制。坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。制定更完善,更严格的检验制度,严格控制各种原材料质量。对进场材料按规范要求及时进行检测,做到无漏检、错检。保证用于生产的材料合格率达到100%,不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时,积极与材料部沟通和协条,尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作。加强与材料供应商的沟通工作,力争让原材料在进场前便处于监控中。
2、成本控制。水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。
(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品。
(2)、在配合比确定过程中,通过反复论证的过程不断创新工艺优化配比,在保证质量的前提下厉行节约,从优化后的配比来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5—10公斤。
3、混凝土控制。根据施工要求的混凝土标号、塌落度等指标,准确为施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加剂(主要是减水剂)的合理配比。对混凝土的各种材料的国标(行标)要求及材料性能,积累经验,根据材料情况准确预测不同标号、塌落度的混凝土的配比情况,指导试验员进行配比试验。对试验中的技术要求及注意事项要做到心中有数,在出现数据异常情况时能很快分析出原因,指导试验员及时纠正。对于有特殊要求的混凝土及大体积混凝土应提前委托,开罐后应进行开盘鉴定。对施工现场出现的混凝土施工质量问题,应该有较准确判断能力,并能指导纠正。
三、专业学习培训情况:
为了更好地适应当前的技术管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,并取得质检员、施工员、安全员、资料员、试验检测员等岗位资格证书。
由于公司处于发展阶段,公司大多员工以前都未接触过混凝土行业,虽然经过公司培训后能操作设备完成生产,但对混凝土相关基础理论知识还比较欠缺。由我部门不定期的对其他部门人员进行有针对性的技术培训。例如给机操室讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动控制、调试设备,使生产出的混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则;前场是我们整个生产过程的终端,进一步加强与现场的沟通交流,及时将混凝土的坍落度、和易性、砂率等常规指标向现场泵机操作人员作讲解和传递,以确保混凝土的最终质量。
四、小结
总之,在工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,取得了一定的成绩,个人评价业务水平已达到了工程师的标准。但我清楚地认识到,为适应绿色混凝土开发生产的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论、新标准的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为城市开发和建设做出自己新的、更大的贡献。
繁忙而又充实的20xx年已接近尾声,过去的一年里,在分公司各级领导的关怀和带领下,在同事们的支持帮助下,我通过不断学习和不懈努力,在工作上取得了一定的成效,但也存在着诸多不足,现将20xx年工作总结及20xx年工作思路汇报如下:
一、20xx年工作情况。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自身素质,认真完成了各项工作。
(一)20xx年是我公司成立的第四年,经过了四年的运行,公司的大部分设备磨损都比较严重,需要经常维修,在这样的情况下,作为信息技术岗的我必须本着“能修不换,大力节约”的原则,及时对设备进行检修维护,为业务正常发展提供了必要的信息环境。
(二)一月份根据保监局的要求,在总公司信息技术部的指导下,配合财务部与业管部完成了手续费跟单核算制度的上线工作。
(三)年初对公司外网系统进行了改造。20xx年随着网银支付的实施,保监局、行业协会各种外部系统的上线,使我公司网络资源远远不能满足正常工作的需要,加上原运营商服务态度差等原因,在20xx年初引入了6M光纤线路,完成了由ADSL的改造,基本上满足了各方面的需要。
(四)一季度根据保险行业协会的统一部署,配合总公司完成了车险查询平台集中管理系统的上线工作。
(五)完善了简易保费测算系统,大大方便了公司业务的开展。
(六)安装使用了即时通讯软件,大大的方便了分公司员工以及三级机构之间的联系,在一定程度上节省了通讯成本。
(七)制定了IT设备管理规定。20xx年,公司办公用电脑因感染病毒,经常出现各种各样的软件故障,为各岗位的工作带来了诸多不便,今年年初,在公司总经理室的安排布署下,制定下发了IT设备管理规定,督促安装了杀毒软件,并不定期下发病毒库更新包,同时督促大家修改了业务系统和办公系统密码,为公司数据及文件的安全奠定了基础。
(八)6月份起积极联系总公司和电信运营商,完成了服务短号码语音设备的安装调试,9月份正式开通启用,为分公司进一步加强客户服务提供了帮助。
(九)短信平台上线。9月份起按照总经理室的要求,联系了短信平台运营商,并配合品牌管理岗完成了分公司短信平台的安装调试,于xx月份正式上线开通。
二、工作中存在的问题。
(一)过去的几年里虽然在保险业务知识方面有了一定提高,但进步不大,仍然不能满足工作的`要求,常有心有余而力不足的感觉产生。
(二)工作统筹安排方面不够恰当。时常出现工作混乱,不知所措的情况,使得个别工作不能及时完成,时效性不够好。
三、20xx年工作思路。
(一)加强业务知识的学习,有意识的扩大交际范围,努力提升自身的综合素质。认真安排好日常工作,有效提升工作的时效性。
(二)认真配合好总公司信息技术部的各项工作,积极配合好系统的测试及上线工作,配合好总公司软件正版化工作及数据安全工作的开展。
(三)继续配合好各项数据的提取工作,及时分析监控公司关键数据,如有异常数据及时向领导汇报。
过去半年期间,周刊实施了新的组织结构调整和内容调整,送走了很多老同事,迎来了很多新同事。 虽然工作中不可避免的会伴随着缺点和不足,但总体来说,感觉技术部的工作比过去有了很多明显的进步和提升。
进步和值得称赞的地方。
首先,我们技术部的黄X、张X、陆X、赵X五位同事,以及新加入的李X,他们的热情、积极性、主动性值得表扬。除了少数情况,他们每周每天都在为周刊的发展进步兢兢业业地做出自己的努力。这很重要,因为态度决定一切。我觉得我们技术部的整体战斗力,凝聚力,积极的态度都比过去有了很大的进步。虽然我们部门的大多数人还年轻,但他们有足够的责任感和上进心,也在努力提高自己的专业素质和综合能力。以后我会努力做你的服务员,做你的领导,让我们的团队更有活力,更有朝气!
其次,在新闻性、深刻性、传承性、呈现效果上,我觉得我们技术部比以前进步明显。技术部在继承以往周刊的内容定位和新闻原则的基础上,今年开始尝试围绕客户需求做深度内容。
比如在轴承领域,我们与中兴、烽火、上海贝尔等大客户的需求进行合作,针对选定的话题进行深度包装和定制访谈,在收入拉动和内容呈现两方面都取得了不错的发展;在无线领域,芯片、终端等一系列创新课题也进行了尝试;IT支持领域也在逐步深化,策划和撰写文章与客户需求密切相关;在绿色、安全、测试、有线等领域,我们也紧紧围绕客户需求,提供支持和服务,深化内容质量;最近,我们的新同事陆离也在我们周刊的指导下,推出了视频传播和统一传播选题的策划与实施。目前呈现效果和内容质量也值得称道。
三是我们技术部形成了良好的团队氛围和凝聚力,大家畅所欲言,互相信任,互相帮助。无论新同事还是老同事,无论谁遇到问题、困难、困惑,我们都可以随时准备帮助。在过去的六个月里,这方面的例子很多。比如一个同事出差,需要其他同事接替他的工作。我们从未经历过因抱怨、抱怨或争论而导致的不愉快或工作质量打折扣;再比如,面对新同事的工作指导(比如文章策划、方向、文笔、新闻把握等。)或者客户资源介绍,我们所有的同事也都尽心尽力帮忙。
最后,我感觉我们技术部记者的专业能力,媒体素养,综合水平在这半年也有了明显的提升。按照我们最初的计划,“让每一个记者都成为专家记者”,我想大家都在努力向这个目标越来越近。“比较是鉴别的唯一方法”。虽然和在人民邮电、通信行业新闻等各个领域工作了十几年的记者相比,我们的很多记者还是略显年轻,但他们总是令人生畏,都表现出极大的自我提升和学习热情。
同时,与大多数媒体记者相比,我们的记者在专业性和新闻性上也是相当有竞争力的,这可以从记者的发布会、专访、客服表现等方面得到反馈。但是学习是没有极限的,整个行业和传媒行业都在飞速发展变化。我们的记者需要敏锐的洞察力和坚持不懈的研究
没有人是完美的,部门也是。我们在取得进步和发展的同时,也出现了许多问题。这是值得我们警惕的。同时要树立起重新做人的决心和信心,在以下几个方面做好补偿和创新。
首先,问题出在周流程。相对于新闻部,我们在周四做版块的时候总是落后,给做封面的同事、部门主管、美国编辑、主编等造成了很大的困扰。身体是革命的本钱。这种方式从长远来看是不可持续的,很难保证质量。同时,这样拖延下去,很容易滋生部门和个人的懒惰心理,得过且过,造成极其恶劣的影响和感染。所以下一步,我们会深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求出发,从个人的思想意识出发,要求和引导每个同事保证一个好的周流程。
其次,在对部门和个人的研究中,缺乏必要的组织标准和机制创新,难以长期形成对每个人的专业能力和媒介素养。从整个公司层面来说,很难深入到这样具体的部门专业和部门学习。下一步,我认为我们技术部有必要组织内部的学习和沟通机制,在现有制度的基础上,做好行业层面、媒体层面、综合层面的学习、沟通和沟通,让大家学会思考和娱乐,形成更高的自信和强大的凝聚力。
当然还有很多问题。“行动胜于雄辩”,我们会跳出个人立场,站在部门、周刊、公司、客户的立场上,思考问题,做事。从我做起,小心翼翼,锐意进取。
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